首先PO一张表扬通报，这是以前本公众号从没有做过的事情！
在新高桥南北两个仓，
是最开始成立的第一个，第二个仓，
素有北乔峰，南暮云之称，
为新高桥旗下黑马物流八大支柱仓之一。
今天，我们就来扒一扒本次勇夺五月份分仓竞赛中的第一名，“暮云仓”！
初生牛犊不怕虎 一个成功的团队，一定有个感想敢干的领导。 暮云仓现在的物流经理，叫做张禅。 何许人也？
任职历程
自2014年7月20日加入公司，起初是在分拣部担任分拣员，在2016年1月份任职为分拣部主管，主管分拣部工作，2016年3月份调任西仓物流经理助理，参入西仓的筹建工作，熟悉各个环节流程。2016年6月份调入暮云仓，6月份暮云仓重新从承包方接管过来，从无到有的筹建。在来公司之前有做过仓库管理，公路实验检测，工程承包。
三年，就是一个实习生到团队领导的蜕变时间。 磨练是检验人才的唯一标准， 自我约束，自我成长，自我驱动是人才成长的内功心法（傅盛）！ 热爱它，与它一起拼搏， 不管是欢喜，还是痛楚， 不管是无助，还是苦闷。 不要放弃，坚持成长， 耐心坚守，不停止脚步。
其实呢，师傅领进门，修行在个人。 一个普通或者骨干员工，如何才能成为合格的管理者？ 不是给你一个任命通知书，你就是领导。 首先，你得有一个想当管理者的欲望， 一个想为公司当前目标的完成出谋划策，上下求索的欲望。 第二、愿意牺牲，愿意让一群人优秀，而不是自己一个人优秀。 第三、承担责任，寻找方法，吃苦在前，轻重缓急，呕心沥血。 这些，都只是开始， 管理者没有终点，没有最好。。
杨队是我们暮云仓的销售组组长杨洪，杨队在我们这个大家庭里面应该是属于老前辈了 ，一直是勤勤恳恳的付出，每逢下大雨的时候，他就惦记着开大货车的司机师傅，当天的订单一个人是不是能送完，经常是一个人冒着大雨去帮忙送完。在所有的线路里要上楼下仓库，难送的基本上是杨队自己去解决处理。在销售组里面所有成员都是很信服的。
第二个亮点人物是财务部的曾孝玉美女，在处理问题上那是一把好手，基本上每月的应收账款能按时的回款，在处理问题上绝不拖拉，喜欢一件事情跟到低，经验丰富，与客户打交道也是得心应手，记得有一次是因为系统的原因，一个门店少收了几百块钱，和门店打电话沟通无果后竟然要求司机带着她一起到门店追寻货款，所谓客户是找了好多借口，然而她是早早做准备带着单据明细与客户一一核对，最后老板还是被她的耐心与认真所感动，如数结款。
“2016年11月暮云仓财务团队第一次荣获全国财务团队第一名，她们将自己的这一次奖励也分享给了销售组，因为是销售组极力支持配合，财务部才会取得这么完美的成绩！！！”
“财务团队还给了销售组送了礼物（鲜花加红牛）。财务部与销售组他们契合金兰，在友谊面前，他们之间，犹如星与星之间，不是彼此妨碍，而是互相照耀。因为他们持有共同的目标，所以他们之间自然成为了默契之友，有了理解，友谊才能长驻；有了友谊，生命才有价值。我们共同耕耘着这一块土地，甜与涩分尝一半；为了共同享有那甜蜜的生活，我们需要奋斗和友谊”
“哎哎哎，慢点说，张禅看不出，你还有诗人潜质的，这段话，我感觉都不能好好写了”。
“二师兄你是不感觉热泪盈眶的感觉？”
不，我感觉酸！
哈哈，没办法，相处久了，好多话就自然流露了！
我们都是最棒的
大师兄点评： 长沙暮云仓营运物流中心是客户覆盖区域广，渗透率高的物流前置仓，管理团队经历了多次磨合与提升，是一个有故事有战功也有过失的团队，今天团队的作业能力与绩效表现是可喜的，作为团队带头人的南慕容性格坚忍、务实细致、能吃苦能下沉，希望南慕容能在深度领导力、沟通组织力与团队鼓舞力上再加把力，带出长沙暮云仓团队新局面！
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