12月29日第三届中国B2B大会在上海光大酒店会议中心以“沉淀，价值，融合”为主题隆重召开，新高桥电子商务有限公司在此次大会中获得中国B2B行业百强新星荣誉称号，会上，新高桥创始人兼CEO唐光亮先生就快消品未来五年五大战略思考做了主题演讲。
以下摘自新高桥创始人兼CEO唐光亮在“快消品B2B未来5年5大思考”的演讲中的经典语录：
01
都说盈利了，我看是赢“毛”利！融了10亿赚100万算盈利？还不如银行利息。
02
我们看上去只有20层，但我地基有200层；他们看上去100层，地基10层，实际还不如我们高大。
03
融资额大就是好？我挺担心。我如果融资10亿，立马给管理团队降薪20%，没有人敢罢工，这就是承载能力。
04
B2B就是互联网时代的麦德龙，前店后仓；没有一个快消品B2B创始人提起，说明都不专业。
05
快消品B2B专业创始人全国只有三个，一个是正在舞台吹牛逼的新高桥创始人老唐，一个是易酒批王朝成，还有一个大家自己去找。
06
有的品牌全国第一，到了各战区什么都不是。快消品它必须区域为王，至少造一个原表格，源文件的表格非常重要（Excel表格）你的表格是错误的就拿U盘拷走了……这是很愚蠢的。
07
如果做撮合你就做全国，如果你是很重直营就区域为王，如果你是单品类就像易酒批你也可以尝试全国，如果你是多品类又是直营你能不能先区域为王？先区域为王这里有一个“先”字，未来不是不去全国发展。
08
京东阿里来做快消品B2B是件好事，说明当初我们选择与决策是对的。不过他们的团队已经是富二代了，吃不了这个苦，大企业都犯容易犯病。
09
最后一句话“不是你们做的好，是同行做的太烂”送给自己也送给全国快消品行业友商们。
